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海电院召开2020年度工作会

2023.01.10


3月28日,海电院在宁波、嘉兴及舟山三地召开了2020年度视频工作会。海电院经营层、中层干部及党、工、团负责人参加会议。会议由总监连雪海主持。

总经理李培正对公司2019年作总结报告,简要回顾了公司在2019年工作的5个亮点:在宁波、嘉兴、舟山三地一体化经营工作上取得实质性进展,按计划完成舟山分部提质增效目标;完成渔船船载北斗终端升级改造项目等14个市场项目争取,在市场项目开拓策划和实施能力取得较大提升;科研项目争取及政府项目补助获得较大突破;加快智能航行系统研制,实现智能船舶示范应用;参与国家标准编制并申报多项省部级项目。

在明确2020年总体工作思路中,李培正表示要坚持新形势下党对国有企业领导的重大政治原则,抓住机遇,通过集中式的市场营销,在最短的时间里形成正反馈的良性循环,充分获取“机会窗”的超额利润。不断优化成熟产品,驾驭市场上的价格竞争,扩大和巩固在战略市场上的主导地位。在设计中构建技术、质量、成本和服务优势,作为竞争力的基础。同时建立相对应的组织结构和人才队伍,不但提高公司的整体运作能力。加速推进产业规模化发展,实现“产业领先”目标。广泛吸收国内和国际海洋电子装备领域的最新研究成果,在独立自主的基础上,开昂合作地发展拥有自主知识产权领先的核心技术体系,以卓越的能力立足于海洋电子装备领域。

党总支部专职副书记徐深洋对36所巡视整改情况作报告。海电院对巡视组的反馈意见高度重视,认真制定整改方案,精心组织整改工作。将落实巡查反馈意见作为当前重要的政治责任紧抓不放,各分管领导对照问题层层分解整改任务,落实整改责任。公司各部门认真总结,深刻反思,强化工作举措,通过一个月的集中整改,巡视反馈问题的整改取得阶段性成效。

财务总监朱建良对2020年各部门经营目标责任书作报告。明确各部门2020年经营责任目标,他希望各部门围绕各项任务目标认真谋划好2020年的工作,细化分解各项指标,制定有针对性的措施,确保责任书中的每项工作落实到位。

随后公布了公司2019年十五大奖项的获奖名单,并对获奖人员表示热烈祝贺。

最后,李培正感谢与会代表的共同努力,圆满完成会议的各项议程,宣布此次年度工作会圆满结束。他表示此次会议回顾总结过去一年公司取得的优异成绩和宝贵经验,安排部署了未来公司整体的工作思路和发展目标,安排了今后工作主要任务和重点工作。希望各部门以更加负责的态度、更加激昂的状态、更加规范的管理,努力交出一份更加出色的答卷。

 

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